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- 2019年11月8日 (五) 02:09 (差異 | 歷史) . . (-6) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 (→假報備之名行核可之實)
- 2019年11月8日 (五) 02:08 (差異 | 歷史) . . (+6) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 (→假報備之名行核可之實)
- 2019年11月8日 (五) 02:07 (差異 | 歷史) . . (+35) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 (→太上皇姿態，怨聲載道)
- 2019年11月8日 (五) 02:05 (差異 | 歷史) . . (+3) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 (→太上皇姿態，怨聲載道)
- 2019年11月8日 (五) 02:05 (差異 | 歷史) . . (-3) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 (→太上皇姿態，怨聲載道)
- 2019年11月8日 (五) 02:04 (差異 | 歷史) . . (-6) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 (→太上皇姿態，怨聲載道)
- 2019年11月8日 (五) 02:03 (差異 | 歷史) . . (0) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 (→拒當愷子，起而反抗)
- 2019年11月8日 (五) 02:02 (差異 | 歷史) . . (0) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 (→拒當愷子，起而反抗)
- 2019年11月8日 (五) 02:02 (差異 | 歷史) . . (0) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 (→拒當愷子，起而反抗)
- 2019年11月8日 (五) 02:01 (差異 | 歷史) . . (-6) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 (→依照悖論，再賺錢的企業，也會一夕傾倒)
- 2019年11月8日 (五) 02:00 (差異 | 歷史) . . (-3) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 (→依照悖論，再賺錢的企業，也會一夕傾倒)
- 2019年11月8日 (五) 01:59 (差異 | 歷史) . . (+3) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 (→依照悖論，再賺錢的企業，也會一夕傾倒)
- 2019年11月8日 (五) 01:58 (差異 | 歷史) . . (+15) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 (→再賺錢的企業，也會一夕傾倒)
- 2019年11月8日 (五) 01:57 (差異 | 歷史) . . (+33) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 (→看似保護直銷商，實為不負責任之傲慢)
- 2019年11月8日 (五) 01:56 (差異 | 歷史) . . (-9) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 (→看似保護直銷商，實不負責任之主張)
- 2019年11月8日 (五) 01:52 (差異 | 歷史) . . (+27) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 (→官產之間為何轉變成貓捉老鼠的對立態勢？)
- 2019年11月8日 (五) 01:49 (差異 | 歷史) . . (+9) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 (→官產之間為何轉變成貓捉老鼠的對立態勢？)
- 2019年11月8日 (五) 01:48 (差異 | 歷史) . . (-3) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 (→官產之間為何轉變成貓捉老鼠的對立態勢？)
- 2019年11月8日 (五) 01:47 (差異 | 歷史) . . (+6) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 (→官產之間為何轉變成貓捉老鼠的對立？)
- 2019年11月8日 (五) 01:46 (差異 | 歷史) . . (-6) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 (→動機難解，標準在哪裡？公平在哪裡？)
- 2019年11月8日 (五) 01:41 (差異 | 歷史) . . (-3) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 (→先頒獎再開罰，自我矛盾的管理思維)
- 2019年11月8日 (五) 01:39 (差異 | 歷史) . . (+3) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 (→是法治精神的實踐還是人治的威權)
- 2019年11月8日 (五) 01:33 (差異 | 歷史) . . (+20) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 (→是法治精神的實踐還是人治的威權)
- 2019年11月8日 (五) 01:31 (差異 | 歷史) . . (-3) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力
- 2019年11月8日 (五) 01:30 (差異 | 歷史) . . (+18) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力
- 2019年11月8日 (五) 01:11 (差異 | 歷史) . . (+72) . . 公平會為何從直銷助力變直銷阻力
- 2019年11月8日 (五) 01:09 (差異 | 歷史) . . (+16,531) . . 新 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 (新頁面: 自有公平會以來，所有企業基本上對公平會的行政處分都只能逆來順受、全盤接受。這種現象，在直銷產業尤為明顯。以至於，在民主法治...)
- 2019年10月3日 (四) 22:09 (差異 | 歷史) . . (+22) . . 首頁
- 2019年10月3日 (四) 22:03 (差異 | 歷史) . . (+7) . . 何俊英 (→經歷 ：) （最新修改）
- 2019年10月3日 (四) 22:00 (差異 | 歷史) . . (+14) . . 何俊英 (→專長領域：)
- 2019年10月3日 (四) 21:55 (差異 | 歷史) . . (+1) . . 首頁 (→各組召集人及專家研究員)
- 2019年10月3日 (四) 21:54 (差異 | 歷史) . . (-4) . . 首頁 (→各組召集人及專家研究員)
- 2019年10月3日 (四) 21:51 (差異 | 歷史) . . (0) . . 新 檔案:何俊英.jpg （最新修改）
- 2019年10月3日 (四) 21:48 (差異 | 歷史) . . (+627) . . 新 何俊英 (新頁面: right == 學歷： == *銘傳大學法律碩士 *國立中興大學法律系 *台南一中 == 現職： == *台灣司法人權進步協會理事長 *...)
- 2019年10月2日 (三) 21:46 (差異 | 歷史) . . (0) . . 專家研究員一覽 （最新修改）
- 2019年10月2日 (三) 21:45 (差異 | 歷史) . . (-6) . . 專家研究員一覽
- 2019年10月2日 (三) 21:44 (差異 | 歷史) . . (-18) . . 專家研究員一覽 (→各組召集人及專家研究員)
- 2019年10月2日 (三) 21:43 (差異 | 歷史) . . (+8) . . 專家研究員一覽 (→各組召集人及專家研究員)
- 2019年10月2日 (三) 21:43 (差異 | 歷史) . . (0) . . 專家研究員一覽 (→總召集人)
- 2019年10月2日 (三) 21:42 (差異 | 歷史) . . (0) . . 專家研究員一覽 (→總召集人)
- 2019年10月2日 (三) 21:40 (差異 | 歷史) . . (+81) . . 專家研究員一覽
- 2019年10月2日 (三) 21:38 (差異 | 歷史) . . (0) . . 專家研究員一覽
- 2019年10月2日 (三) 21:38 (差異 | 歷史) . . (-26) . . 專家研究員一覽 (→全球直銷智庫創會研究員)
- 2019年10月2日 (三) 21:34 (差異 | 歷史) . . (-35) . . 專家研究員一覽
- 2019年10月2日 (三) 21:34 (差異 | 歷史) . . (+4,558) . . 新 專家研究員一覽 (新頁面: ==全球直銷智庫創會研究員== ====總召集人==== <table cellspacing="0" cellpadding="0" border="0"> <tr> <td valign="top" align="center"> 陳定國博...)
- 2019年9月9日 (一) 17:53 (差異 | 歷史) . . (+1) . . 顏雅倫 （最新修改）
- 2019年9月9日 (一) 17:53 (差異 | 歷史) . . (+1) . . 顏雅倫
- 2019年9月9日 (一) 17:53 (差異 | 歷史) . . (+8) . . 顏雅倫
- 2019年9月9日 (一) 17:52 (差異 | 歷史) . . (+27) . . 新 顏雅倫 (新頁面: 404，本頁面不存在。)
- 2019年9月9日 (一) 17:48 (差異 | 歷史) . . (+9) . . 新 MediaWiki:Deletereason-dropdown (新頁面: 已刪除) （最新修改）
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