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- (歷史) 為直銷產業爭取合理地為,直銷智庫匯聚菁英智慧、擘劃直銷未來 [0 個位元組]
- (歷史) 多層次傳銷業主管機關應回歸經濟部的四大理由 [0 個位元組]
- (歷史) 論直銷商是否擁有商品轉售權 [9 個位元組]
- (歷史) 台、日、韓、馬四國傳銷制度之比較研究 [25 個位元組]
- (歷史) 直銷沙盒 [28 個位元組]
- (歷史) 第九大行業的產業特性與社會價值 [34 個位元組]
- (歷史) 論直銷的稅賦不公與稅賦改革方向 [34 個位元組]
- (歷史) 為什麼直銷總是淪為俎上肉 [35 個位元組]
- (歷史) 論直銷對個人,家庭及社會的價值 [35 個位元組]
- (歷史) 論直銷社會地位長期低下的背後因素 [35 個位元組]
- (歷史) 台灣直銷四十年的反思 [35 個位元組]
- (歷史) 論直銷價值的現代意義 [35 個位元組]
- (歷史) 論直銷商轉換組織的合理性 [35 個位元組]
- (歷史) 論直銷商是否擁有商品轉售權? [35 個位元組]
- (歷史) 社會的歧視,源於政府帶頭污名化 [35 個位元組]
- (歷史) 安麗在後狄維士時代所面對的挑戰 [35 個位元組]
- (歷史) 台灣直銷簡史-論報備制的禍害 [35 個位元組]
- (歷史) 傳直銷發展與電子科技是競爭還是共榮? [35 個位元組]
- (歷史) 直銷價值 [36 個位元組]
- (歷史) 直銷法規 [36 個位元組]
- (歷史) 企業管理 [36 個位元組]
- (歷史) 直銷商務 [36 個位元組]
- (歷史) 直銷產業如何防止劣幣驅逐良幣? [37 個位元組]
- (歷史) 傳直銷在社會企業責任CSR中扮演的角色? [37 個位元組]
- (歷史) 顏雅倫 [37 個位元組]
- (歷史) 全球傳銷智庫籌備餐會概要 [39 個位元組]
- (歷史) 礦物質沙盒 [44 個位元組]
- (歷史) 傳銷沙盒 [56 個位元組]
- (歷史) 沙盒頁面 [60 個位元組]
- (歷史) 台灣沙盒 [65 個位元組]
- (歷史) 李銘洲 [68 個位元組]
- (歷史) 陳可薇 [68 個位元組]
- (歷史) 微量元素沙盒 [93 個位元組]
- (歷史) 標題 [111 個位元組]
- (歷史) 徐槐谷 [211 個位元組]
- (歷史) 吳敏華 [265 個位元組]
- (歷史) 薛瑞麟 [276 個位元組]
- (歷史) 羅文祥 [277 個位元組]
- (歷史) 譚聲傑 [281 個位元組]
- (歷史) 陳國雄 [284 個位元組]
- (歷史) 胡殿群 [293 個位元組]
- (歷史) 楊翠屏 [311 個位元組]
- (歷史) 古承濬 [319 個位元組]
- (歷史) 2020直銷智庫研討會 [324 個位元組]
- (歷史) 葉國淡 [331 個位元組]
- (歷史) 幫助 [338 個位元組]
- (歷史) 顧祐瑞 [346 個位元組]
- (歷史) 邱錦添 [351 個位元組]
- (歷史) 關於我們 [373 個位元組]
- (歷史) 彭振東 [401 個位元組]
- (歷史) 陳櫻琴 [414 個位元組]
- (歷史) 杜家駒 [420 個位元組]
- (歷史) 朱昌田 [433 個位元組]
- (歷史) 沙盒練習 [448 個位元組]
- (歷史) 趙義隆 [464 個位元組]
- (歷史) 劉華美 [569 個位元組]
- (歷史) 首页 [583 個位元組]
- (歷史) Rosedy Issa [618 個位元組]
- (歷史) 謝進興 [642 個位元組]
- (歷史) 何俊英 [648 個位元組]
- (歷史) 李久慈 [656 個位元組]
- (歷史) 陳榮傳 [673 個位元組]
- (歷史) 郭家芬 [686 個位元組]
- (歷史) 劉樹崇 [730 個位元組]
- (歷史) 葉清江 [790 個位元組]
- (歷史) 陳榮隆 [821 個位元組]
- (歷史) 陳志民 [827 個位元組]
- (歷史) 陳譽錚 [856 個位元組]
- (歷史) 林天財 [941 個位元組]
- (歷史) 鄭盛賢 [958 個位元組]
- (歷史) 陳定國 [989 個位元組]
- (歷史) 魚清秀(어청수) [1,026 個位元組]
- (歷史) 編輯效果示意 [1,060 個位元組]
- (歷史) 沙盒 [1,064 個位元組]
- (歷史) 蔡本源 [1,089 個位元組]
- (歷史) 願景 [1,344 個位元組]
- (歷史) ANDREW A. SUSANTO [1,437 個位元組]
- (歷史) 2020年直銷智庫學術研討會 [1,500 個位元組]
- (歷史) 亀岡一郎 [1,613 個位元組]
- (歷史) 李禮仲 [1,851 個位元組]
- (歷史) 完善傳銷法規,以達保護原民及廣大消費大眾之目標 [1,901 個位元組]
- (歷史) 亞州鄰國改採積極管理許可制的具體成果 [1,932 個位元組]
- (歷史) 維生素沙盒 [2,563 個位元組]
- (歷史) 長期揹罵名 亂源在法規 直銷產業群起怒吼要求修法 [2,662 個位元組]
- (歷史) 再論主管機關以公告增列保健功效項目論罪違反罪刑法定原則 [2,831 個位元組]
- (歷史) 論許可制是目前解決龐氏騙局最簡單有效的辦法 [2,859 個位元組]
- (歷史) 香港沙盒 [2,870 個位元組]
- (歷史) 組織架構 [2,991 個位元組]
- (歷史) 日本安麗被下令停業六個月 未提及公司名稱或目的的招攬 [3,084 個位元組]
- (歷史) 2019直銷修法籌議餐會 [3,137 個位元組]
- (歷史) 台灣與馬來西亞直銷年產值對照表 [3,226 個位元組]
- (歷史) 公會第三屆理事長就職宣誓冠蓋雲集 蔡總統、蘇院長致賀電 賴副總親臨期勉 [3,235 個位元組]
- (歷史) 2009-2019台灣與韓國直銷年產值對照表 [3,383 個位元組]
- (歷史) 健康食品惡法當道 有罪無罪 保健業者被迫博杯問神明 [4,006 個位元組]
- (歷史) 從疫情蔓延看傳銷的價值 [4,034 個位元組]
- (歷史) 全球直銷智庫創辦人的話 [4,293 個位元組]
- (歷史) 專家研究員一覽 [4,562 個位元組]
- (歷史) 多層次傳銷業主管機關應回歸經濟部 [4,564 個位元組]
- (歷史) 傳銷界應團結力量終結健康食品法惡法黑洞 [4,701 個位元組]
- (歷史) 反駁傳直銷業修法改許可制恐扼殺傳銷業發展的謬論 [4,725 個位元組]
- (歷史) 淺評公平交易委員會將開始濫用傳銷保護基金 [4,795 個位元組]
- (歷史) 公督盟聲聲催 民生法案攸關國人權益 立法院儘速送二三讀程序 [4,964 個位元組]
- (歷史) 公督盟聲聲催 民生法案攸關國人權益 立法院需儘速送入二三讀 [4,989 個位元組]
- (歷史) 公平會 [5,012 個位元組]
- (歷史) 直銷智庫正式成立,成果豐碩 [5,301 個位元組]
- (歷史) 直銷智庫2019年第一次理事長及召集人會議 [5,460 個位元組]
- (歷史) 公平會應正視傳銷界報備轉許可的呼聲,深入研究其可行性 [5,737 個位元組]
- (歷史) 李銘洲律師給銀行的公開信 [5,975 個位元組]
- (歷史) 美國疫情肆虐期間非法傳銷活動呈上升趨勢 [6,041 個位元組]
- (歷史) 用直銷智庫引導產業的正向發展 [6,088 個位元組]
- (歷史) 評公平會閉門造車修正多層次傳銷保護機構設立及管理辦法 [6,186 個位元組]
- (歷史) 鹿胎盤素安全堪虞、R公司無照偷跑,韓國海關查扣33億元走私產品 [6,330 個位元組]
- (歷史) 再論傳銷事業為何需要由報備制改為許可制 [6,471 個位元組]
- (歷史) 沙盒2 [6,656 個位元組]
- (歷史) 法官獨立審判,公平會屢訴屢敗現原形 [6,682 個位元組]
- (歷史) 智庫餐會1228 [6,912 個位元組]
- (歷史) 許可制可以杜絕不肖人士魚目混珠,可以有效減少民眾受害 [6,920 個位元組]
- (歷史) 公平交易委員會為何要推動傳銷事業紛爭處理機制輔導及評鑑? [6,921 個位元組]
- (歷史) 論公平交易委員會不宜擔任多層次傳銷事業 [7,352 個位元組]
- (歷史) 論公平交易委員會不宜擔任多層次傳銷事業的主管機關 [7,382 個位元組]
- (歷史) 傳銷業必歸會並無違反憲法結社自由之精神 not public [7,702 個位元組]
- (歷史) 主管傳銷的「公平會」 應以引導而非貶抑 [7,823 個位元組]
- (歷史) 如何解開直銷的死結? [7,987 個位元組]
- (歷史) 360萬人的怒吼!傳銷界強烈要求政府正視產業困境 [8,256 個位元組]
- (歷史) 首頁 [8,419 個位元組]
- (歷史) 瞭解聯邦交易委員會商業機會法則 [8,453 個位元組]
- (歷史) 編輯器說明 [8,736 個位元組]
- (歷史) 反駁公平交易委員會對於財團法人多層次傳銷保護基金會違心之論 [8,742 個位元組]
- (歷史) 多層次傳銷管理法報備轉許可修法芻議 [8,822 個位元組]
- (歷史) 自己抽獎,教五個直B也參加抽獎 [9,026 個位元組]
- (歷史) 許可制表一 [9,081 個位元組]
- (歷史) 2020年2月至2021年1月有關老鼠會事件一覽表 [9,081 個位元組]
- (歷史) 直銷智庫研究員的話 [9,219 個位元組]
- (歷史) 傳銷事業落實「業必歸會」符合憲法規定之法律保留原則 [9,255 個位元組]
- (歷史) 直銷智庫關於多層次傳銷管理法修法意見 [9,473 個位元組]
- (歷史) 三百產業菁英聚一堂,為爭取直銷的合理社會地位找方案 [10,356 個位元組]
- (歷史) 在公會平台上團結合作,齊心實現健全傳銷環境、促進產業繁榮的願景 [10,506 個位元組]
- (歷史) 現行多層次傳銷管理法第38條課徵公課規定違反憲法精神 [10,628 個位元組]
- (歷史) 2020研討會 [10,641 個位元組]
- (歷史) 從法學角度淺評八馬國際之冤屈與無罪平反 [11,120 個位元組]
- (歷史) 報備制徹底失敗,使台灣成為偽傳銷的犯罪淵藪,爰有改弦易轍之必要 [11,231 個位元組]
- (歷史) 多層次傳銷由公平會改為經濟部掌理 [11,249 個位元組]
- (歷史) 全球直銷智庫創立宗旨 [11,258 個位元組]
- (歷史) 關於八馬國際事業與王文欽判決無罪幾點法律理由之解讀 [11,294 個位元組]
- (歷史) TL春秋 -下 [11,774 個位元組]
- (歷史) 產官學媒三百菁英聚一堂,為爭取直銷的合理社會地位找答案 [11,895 個位元組]
- (歷史) 多層次傳銷法亟待修法面面觀 [12,060 個位元組]
- (歷史) 美國傳銷公司上法庭的四個樣態 [12,267 個位元組]
- (歷史) 論國家執法與司法人員把對傳銷產業進行結構性迫害 [13,502 個位元組]
- (歷史) 李明洲律師的不平之鳴 [13,548 個位元組]
- (歷史) 台灣直銷何去何從? [13,809 個位元組]
- (歷史) 美國直銷產業自由任性的好日子不多了 [14,061 個位元組]
- (歷史) 暫隱,PM攀附Total Swiss企業名稱與品牌,公平會何以偏袒縱容? [14,435 個位元組]
- (歷史) 八馬國際高院改判無罪,論國家執法與司法人員聯合行動對人民進行結構性迫害 [14,500 個位元組]
- (歷史) 直銷智庫八月研討會綱領 [14,516 個位元組]
- (歷史) 為直銷產業爭取合理地位,直銷智庫匯聚菁英智慧、擘劃直銷未來 [14,872 個位元組]
- (歷史) 我國職業團體「業必歸會」之必要性 [16,245 個位元組]
- (歷史) 公平會為何從直銷助力變直銷阻力 [17,712 個位元組]
- (歷史) 從第一名的傳統走來,邁向第一名的未來 [19,191 個位元組]
- (歷史) 報備徹底失敗,論台灣傳銷的核心問題 [19,771 個位元組]
- (歷史) Critique trade committee [19,775 個位元組]
- (歷史) Total Swiss [20,667 個位元組]
- (歷史) 多層次傳銷商如何利用網路和冠狀病毒來發展業務 [21,844 個位元組]
- (歷史) 揮開老鼠會陰影,廓清經營環境,多層次傳銷宜採用許可制創造民眾、產業與政府的三贏 [21,866 個位元組]
- (歷史) 多層次傳銷宜採用許可制始能創造民眾、產業與政府的三贏 [21,958 個位元組]
- (歷史) 多層次傳銷業發展白皮書上 [23,166 個位元組]
- (歷史) 傳銷事業為何需要由報備制改為許可制? [23,374 個位元組]
- (歷史) 《健康食品管理法》第21條修正案爭議之釐清 [25,092 個位元組]
- (歷史) TL春秋-上 [32,105 個位元組]
- (歷史) TL春秋 [44,407 個位元組]
- (歷史) 2001至2010年台灣直銷前十大公司 [50,285 個位元組]